Langkah Penting Sebelum Memulai Usaha Baru

hii,, selamat datang dan selamat membaca kembali di dalam blog saya. Kali ini saya menuliskan beberapa cara-cara untuk memulai usaha. Ini cocok ni buat kita-kita yang pengen coba-coba, biar jadi refrensi aja bro and sist. ouwhh iya,, artikel ini saya ambil juga dari beberapa refrensi internet yang menurut saya cocok dan bahasanya gampang untuk di analisa. Please check out this:
Bagaimana Mengevaluasi Ide Bisnis Anda ?

Sebelum memulai suatu bisnis, Anda harus memutuskan apa yang akan Anda jual dan bagaimana Anda akan menghasilkan keuntungan. Ide bisnis biasanya telah berkembang di kepala entrepreneur selama beberapa waktu. Pilih bidang usaha yang sesuai dengan minat, pendidikan dan bakat-bakat terbaik Anda. Bidang usaha yang menumbuhkan mimpi-mimpi yang memasok energi dan membuat Anda tetap bersemangat untuk berusaha, terutama jika sejumlah tantangan menghambat langkah ke depan.

Setelah Anda punya ide bisnis, pertanyaan berikutnya adalah apakah ide bisnis Anda ini bisa direalisasikan, dalam arti : ada pasar yang membutuhkannya dan siap membeli dan bisnis ini bisa memberikan keuntungan atas investasi (ROI) yang cukup besar. Untuk mengevaluasi ide bisnis, Anda bisa mencoba menggunakan model MAR (Market, Advantages, Return) yang dikembangkan oleh Ryan sebagai berikut :

Market

Apakah ada kebutuhan yang cukup besar atas barang/jasa yang akan Anda sediakan ini ? Yakinkah Anda bahwa kebutuhan ini ada di tempat dimana Anda akan menjualnya?

Bagaimana struktur pasarnya ? Apakah pasarnya sangat kompetitif atau pasarnya di monopoli oleh perusahaan tertentu atau beberapa perusahaan tertentu ? Pengetahuan tentang struktur pasar ini sangat diperlukan untuk membangun strategi Anda untuk masuk ke pasar ini.

Bagaimana Anda akan memberi harga pada produk/jasa Anda? Apakah anda bisa punya margin keuntungan yang cukup tinggi? Apakah kebutuhan akan produk/jasa Anda ini cukup tinggi sehingga bisa menerima harga yang Anda rencanakan?

Berapa besar pasarnya? Apakah cukup besar untuk Anda masuk? Apakah pasarnya sedang tumbuh atau menyusut? Carilah pasar yang akan tumbuh.

Apakah pasar siap untuk produk Anda? Anda bisa saja punya produk yang bagus, akan tetapi bila konsumernya tidak siap atau infrastrukturnya belum tersedia, Anda tidak bisa merealisasikan ide cemerlang Anda menjadi bisnis yang sukses saat ini.

Advantages

Berapa biaya untuk memproduksi barang/jasa Anda? Bila Anda bisa menemukan cara untuk memproduksi lebih murah dari pesaing, Anda bisa diuntungkan.

Berapa biaya untuk memulai bisnis ini? Apakah ada pesaing besar di segmen ini ? Apakah ada regulasi, paten atau modal yang sangat besar yang dibutuhkan sehingga bisa menjadi ganjalan?

Apakah Anda mempunyai HKI (Hak Atas Kekayaan Intelektual) yang bisa menguntungkan Anda?

Siapa yang akan ada dalam tim Anda ? Berapa banyak orang yang dibutuhkan untuk memulai bisnis ini, apa peran mereka? Bila Anda bisa meyakinkan orang yang sangat berpengalaman duduk sebagai komisaris, atau dalam manajemen puncak, maka Anda akan mempunyai kelebihan. Ingat, ide bisnis Anda nyata hanya bila tim Anda bisa merealisasikannya.

Bagaimana Anda akan menjual barang/jasa ini? Apakah Anda akan menjual langsung ke konsumer lewat internet? Atau ke distributor? Atau ke retailer Apabila Anda bisa membangun cara menjual yang unik, ini bisa menjadi kelebihan Anda.

Return

Berapa proyeksi keuntungan kotor dan bersih?

Berapa lama waktu yang dibutuhkan sampai alur tunai Anda positif ? Berapa lama waktu yang dibutuhkan sampai Anda bisa mencapai breakeven ? Angka-angka ini sangat penting untuk diketahui dan merupakan bagian yang penting dalam rencana bisnis Anda.

Berapa banyak investasi yang dibutuhkan untuk memulai bisnis ini ? Besarnya jumlah dana yang dibutuhkan akan menentukan dari mana Anda perlu menggalang dana. Usahakan agar Anda bisa memulai bisnis Anda dengan biaya sekecil mungkin. Bila memungkinkan mulai lah dengan dana pribadi Anda. Bila Anda suda bisa menghasilkan pendapatan, Anda akan lebih mudah menggalang dana tanpa perlu melepaskan terlalu banyak kepemilikan.

Bagaimana Strategi Exit Anda? Apakah nantinya Anda merencanakan untuk menjual perusahaan Anda atau akan masuk ke bursa saham? Bagaimana investor Anda akan mendapatkan uangnya kembali? Apakah dari penjualan saham? Atau dari dividen yang dibayarkan setiap kuartal?

Bagaimana ROI (Return On Investment) yang Anda proyeksikan? Apakah angka ini akan cukup menarik bagi Investor Anda? Berapa lama perioda pengembaliannya?

Dengan menjawab pertanyaan-pertanyaan di atas, Anda akan punya gambaran apakah ide bisnis Anda bisa dilaksanakan, artinya ada kebutuhan di pasar, pasarnya siap dan bisnis ini bisa memberikan pengembalian investasi yang bagus. Bila ya, saya ucapkan selamat. Silahkan dilanjutkan ke tahap berikutnya.

Bila tidak, saya sarankan Anda untuk mencari ide bisnis lagi. Berikut ini adalah beberapa tips yang Anda bisa pakai untuk mendapatkan ide bisnis :

Perhatikan produk-produk yang Anda pakai setiap hari. Coba pikirkan bagaimana produk itu bisa diperbaiki? Kebutuhan apa, atau masalah apa yang Anda hadapi yang bisa di jawab dengan produk atau jasa yang saat ini belum ada ?

Hadirilah acara-acara networking, seminar, konferensi. Di sana mungkin Anda akan bertemu dengan orang yang mempunyai produk yang bagus atau ide yang bagus yang sedang mencari mitra. Bacalah majalah atau publikasi lain yang membahas industri yang Anda minati.

Dapatkan pekerjaan di Industri yang Anda minati. Bekerjalah di sana untuk mendapatkan pengalaman dan membangun jejaring. Sering kali orang mendapatkan ide bisnis dari bisnis-bisnis yang tidak ditindaklanjuti oleh perusahaan tempat mereka bekerja.

Carilah mitra kerja yang mempunyai ide bisnis yang bisa Anda perkuat.

Dunia ini penuh dengan kesempatan. Dibutuhkan orang-orang penuh energi dan cerdik untuk menemukannya. Dengan sikap mental yang positif, keinginan untuk sukses, pola pikir yang kukuh, antusiasme yang tinggi dan tidak cepat menyerah Anda akan menemukan, menciptakan dan mendapatkan manfaat dari kemungkinan-kemungkinan dan kesempatan-kesempatan yang Anda impikan.
Nah,, inilah beberapa cara yang mungkin bisa sedikit membantu teman-teman dalam memulai suatu usaha. Selamat mencoba ^^
sumber by;
http://www.suaramedia.com/ekonomi-bisnis/strategi-bisnis/19306-pahami-langkah-langkah-sebelum-memulai-suatu-usaha.html

Modem anti LEMOT dan Free 2 BuLan ^^

Berbicara CRM di dalam materi kuliah E-Business and E-Commerce yang pernah saya alami mungkin terlihat biasa dan tidak terlalu menarik ya. Tapi menurut saya ini sangat menarik, karena saya mengalami yang ibaratnya orang berkata mendapat bonus double porsi manfaat dari CRM modem yang saya beli. Cerita saya ini berlangsung sudah 2 bulan yang lalu, nah pada saat itu saya berencana hendak membeli modem di salah satu gerai di mall plaza dieng. Saat hendak membeli kita mampir di salah satu gerai tersebut dan melihat beberapa modem yang tersedia serta melakukan transaksi dan tawar-menawar terlebih dahulu. Setelah deal dengan harga yang di sepakati dan membaca ketentuan yang ada si penjual pun mencatat nama, no telp, serta identitas diri saya seperti alamat rumah di daerah malang sebagai informasi adanya transaksi pembelian serta adanya undian dari setiap pembelian modem tersebut. 

Mungkin anda bekata saya pasti membeli modem yang biasanya bermotto "ANTI LELET" atau yang kita kenal dengan nama "SMARTFR*N". Pemikiran kalian salah, karena saya memilih sebuah modem yang terbilang sangat Baru dan dan bekerja sama dengan salah satu perusahaan GSM di Indonesia yang bernama FL*XI. 

Walaupun ini sedikit mahal di bandingkan modem yang bermotto ant lelet tersebut tetapi saya tetap membelinya. Mengapa?  karena yang saya tahu, pemakaian modem yang bermotto anti lelet tersebut hanya memiliki kecepatan setelah masa promosi modem tersebut habis dan pada saat isi ulang kembali gejalanya hampir sama dan tetap melakukan buffering. Oleh karena itu saya lebih memilih modem yang baru ini, walaupun awalnya saya tetap curiga karena takut ini malah bohongan. Setelah di rumah, saya langsung mencoba modem tersebut dengan ketentuan pemakaian yang telah di sediakan di dalam kotak modem tersebut. Setelah saya coba dan Install, ehh ternyata modem yang baru saya beli itu datanya Corrupt dan ga bisa sama sekali kebuka. Wahh, saya sangat kecewa dan marah tuhh, karena saya merasa sudah sangat di tipu dan saya berencana akan segera mengembalikan modem tersebut atau menggatinya yang ANTI LELET yang saya bilang di awal cerita. Setelah 7 hari saya coba terus akhirnya saya memutuskan untuk mengembalikannya ke tempat salah satu gerai yang saya beli tersebut, setelah sampai dan berbicara panjang lebar si penjual berlagak pura-pura tidak mengerti dan tidak mau menganggapi saya dengan alasan yang punya lagi pergi dan saya di minta untuk kembali lagi keesokan harinya kegerai tersebut. 

Setelah keesokan harinya saya kembali lagi dan si penjual modem tersebut meminta modem yang saya beli itu dan berkata akan memperbaiki, namun saya yang sidah kesal dan merasa tertipu pun mengatakan: tidak usah di perbaiki mas, uang saya di ganti saya. Dengan sok cool si Penjaga modemnya berkata, wahh mas tidak bisa di kembalikan uangnya, harus di perbaiki. Karena kesal, saya pun mengiayakan perkataan si penjaga modem tersebut. Disaat menunggu saya pun berkata: ini bakal berapa hari selesaia dan memakan waktu lama apa ngak?? dengan santai ia berkata: mungkin tidak lama mas, tapi ini ga bisa selesai hari ini, karena si operator modem yang saya beli terpisah dari si penjual gerai modem tempat dimana saya beli modem tersebut. Saya pun meminta no contact Person si penjual dengan kemauan saya si penjual menghubungi saya sewaktu-waktu modem yang saya beli yang baru di perbaiki itu kapan bisa diambil. Setelah ada beberapa hari si penjual modem itu pun memberi kabar kepada saya kalau modemnya bisa diambil. Saya senang ya senang karena modem saya akhirnya bisa juga. Tetapi yang membuat saya seedikit marah dan heran karena itu modem bukan rusak karena saya, masih bergaransi tetapi harus mengeluarkan biaya tambahan. Saya  heran tidak kepalang, masa saya yang harus ganti rugi yang walaupun nilai nominal tidak tidak mahal. Nah setelah mendapat sms tersebut saya membalas dan berkata: ini perusahaannya dimana karena saya mau komplain kepada si produksi modem tersebut, tetapi yang anehnya tidak di ketahui oleh sang penjual modem tersebut. Dengan alasan karena masih baru dan belum memiliki tempat yang tetap, tetapi saya tetap dapat jaminan bakal di perbaiki. Dengan sedikit terpaksa akhirnya saya mengatakan iya untuk di perbaiki dan bersedia untuk mengeluarkan biaya lebih. 

Setelah kurang lebih dua hari, saya mendapat telpon oleh sang penjaga gerai yang mengatakan kalau modem yang saya beli itu sudah selesai di perbaiki dan boleh di ambil. karena ada mata kuliah terpaksa saya mengatakan besok dan setelah ke esokan harinya saya datang bersama teman saya dengan wajah ya kurang senang. Setelah sampai dan bebicara sedikit banyak, akhirnya si penjaga gerai meminta maaf dan mengatakan kalau saya tidak usah mengeluarkan uang lebih karena sudah mereka tanggung. Dengan senag hati saya pun berterima kasih, tidak hanya disitu si penjual juga mengatakan kalau seharusnya saya menikmati INTERNETAN FREE selama 1 bulan, ini mereka tambah menjadi 2 bulan dan tidak ada biaya apapun. 

Saya yang mendengar itu pun langsung tersenyum lebar dan sedikit merasa bersalah karena telah beranggapan buruk tentang penjaga gerai tersebut dan CSR yang mereka dan CRM yang saya terima, tetapi ternyata saya salah. Dan motto modem saya yang juga ANTI LELET itu benar, setelah saya pakai ternyata memang benar cepat dan Tanpa BUFFERING kalau lagi memutar movie atau lagu di Youtube dengan kapasitas 3,0 mbps kalau saya tidak salah.  

Saya akan menampilkan modem yang saya beli, ini bukan bermaksud promo tapi hanya sekedar SHARING saja. 

Waiting !!

Pernahkah anda menunggu seseorang dengan begitu sangat lama dan seakan-akan anda mulai jenuh karena orang yang anda tunggu itu tidak merespon akan keberadaan anda yang sedang menunggu dia?? Tidak tahu mengapa dan kenapa, saya tiba-tiba ingin menulis sebuahh artikel yang berjudul " WAITING ". Berbicara dengan pertanyaan di atas, saya penah mengalami kejenuhan bahkan hampir meluapkan emosi saya karena orang yang saya tunggu itu tidak muncul dalam waktu yang cukup lama, dan jujur saya sangat marah pada saat itu. Menunggu dalam jangka waktu yang cukup lama memang sangat membosankan, tetapi saya disadarkan akan Seseorang yang telah sangat lama yang ternyata sudah menunggu saya untuk mengingat akan kebaikannya dan supaya segera saya datang kepadanya. Dia adalah Bapa saya Tuhan Yesus yang terkasih yang telah lama saya meninggalkannya dan melupakan keberadaannya dalam hidup saya. Beberapa hari serta minggu terakhir ini saya sangat sibuk dengan kehidupan saya sendiri, saya sangat terlalu memikirkan kehidupan saya sendiri dan sehingga saya semakin lama semakin jauh meninggalkan Tuhan Yesus. Saya berjalan sendiri dan saya seperti keluar dari jalur yang Tuhan telah tetapkan bagi hidup saya. Jauh dan sangat jauh pergi meninggalkan Tuhan Yesus dalam hidup saya, di mulai dengan saya malas untuk SATE (saat teduh), bosan atau sedikit terpaksa dengan pelayanan, jenuh dan terkadang buat berdoa pun saya sangat instan, sehingga tak jarang saya tidak memahami apa doa yang saya sampaikan, karena saya beranggapan doa saya itu hanya sebuah simbolik saja. Jujur pada saat saya menjauh dari Tuhan, saya mengalami namanya Jenuh tingkat tinggi. Sulit bagi saya buat kembali kepada jalur yang Tuhan mau, karena saya sudah mulai terbiasa dengan kejenuhan dan menikmati jauh daripada Tuhan. Tetapi dalam beberapa hari terakhir, tidak tahu mengapa saya mulai tersadar kembali akan apa yang telah saya lakukan, hingga saya benar-benar mengerti bahwa saya sudah sangat jauh meninggalkan Tuhan dan saya mulai memahami kembali bahwa ia sebenarnya sangat sedih dan menginginkan saya agar saya kembali dan datang kepadanya. Suatu hari saat di pagi hari saya berdoa dan saya berkata "Tuhan saya datang, dan saya minta maaf karena saya telah lama meninggalkan engkau, dan tidak tahu kenapa semakin saya jauh meninggalkan engkau semakin saya ingin datang kepadamu. Ini saya yang mau kembali lagi kepadamu, terimalah saya kembali Tuhan, karena siapa saya kalau saya boleh datang kepadamu dan maafkan saya yang tidak memahami bahwa, engkau itu bapa saya yang sangat mencintai saya dan cuma engkaulah yang mau menerima saya apa adanya di saat orang-orang terdekat saya pergi menjauh dan melupakan saya. Ini saya Tuhan, tolong terima saya kembali. Maafkan kalau saya akhir-akhir ini saya sibuk dengan urusan saya sendiri. Terima kasih tuhan, engkau baik !! 

Di keheningan kamar saya ketika saya sedang mengucapkan doa itu, tiba-tiba saya mulai menangis dan meminta ampun serta belas kasihan Tuhan, dan saya meminta agar Tuhan Yesus tidak meninggalkan saya. Setelah saya berdoa, saya merasakan seperti ada sebuah semangat dan passion yang lebih baik dan baru lagi buat saya datang kepada Tuhan.Setelah beberapa hari berlalu, tidak sengaja saya lagi sedang membuka internet mengenai sebuah kesaksian seorang wanita di Amerika yang di jamah dan di tolong Tuhan dengan menyembuhkan anaknya, di saat dia sudah bercerai dari suaminya karena selalu bertindak kasar. Dan di saat anaknya sakit dia tidak punya apa-apa untuk membayar perobatan anaknya untuk di operasi, sehinggga ia tahu bahwa anaknya akan mati begitu saja. Di saat dia sedang berdoa menurut ajarannya karena wanita ini bukan kristen, Lalu setelah ia berdoa dan ia menangis secara terus-menerus sampai akhirnya ia tertidur kelelahan. Pada saat dia tertidur, dia bermimpi sedang berada seperti di sebuah padang gurun bersama anaknya yang sedang sakit dan bertemu seorang laki-laki yang berpakaian putih yang ia tidak kenal. Lalu si pria itu membuka tangannya dan berkata " Marilah kepadaku semua yang letih lesu dan berbeban berat, aku akan memberikan kelegaan kepadamu" ( matius 11:28). Seketika itu wanita itu tersungkur dan menangis di hadapan pria itu dan meminta belas kasihan kepadanya, sambil berkata "Yesus  KASIHANILAH AKU, tolong sembuhkanlah anakku". Padahal si wanita tersebut tidak mengenal siapa itu Yesus, karena di ajarannya tidak dia kenal siapa itu Yesus, tetapi ia dengan spontanitas memanggil pria itu Yesus. Lalu Yesus menjamah anaknya itu dan dengan seketika itu juga di dalam mimpinya anaknya itu sembuh. melihat dalam mimpinya anaknya sembuh, tiba-tiba ia terbangun dan melihat anaknya sedang duduk meminta  mainan yang sedang dia pegang. Lalu beberapa saat kemudian dokter datang untuk melakukan pemeriksaan tubuh si anak untuk mengetahui keadaan terakhir kondisi si anak. Sang dokter pun terkejut dan tidak mendapati sakit anak itu dan hasil pemeriksaannya negatif. Si ibu yang tahu akan hal itu sangat terkejut dan menangis bahagia dan sejak saat itu dia percaya dan menerima Yesus sebagai Tuhan dan Juruselamat. Yang menarik adalah ketika ia membaca alkitab dan belajar mengenai pribadi Yesus, air matanya tidak pernah berhenti mengalir. Yang membuat saya terkagum adalah Dengan Indahnya dan lembutnya Tuhan YESUS berkata kepada wanita ini  " Marilah kepadaku semua yang letih lesu dan berbeban berat, aku akan memberikan kelegaan kepadamu" ( matius 11:28). Setelah itu saya semakin mengerti bahwa betapa rindunya Tuhan Yesus menanti saya untuk datang kepada saya dan bercerita akan apa yang saya alami. Ya, dia sangat menunggu saya, menunggu kita yang mulai sibuk dengan kehidupan kita sendiri, setia menunggu kita untuk kita bercerita kepadanya dan dia menyiapkan Bahunya untuk kita Bersandar dan Meluapkan Air Mata kita!!

So,, could You want to say with me now " Yes god i wanna Come to you, i Love you and I'm Sorry cause I'm Selfish " !!
  See you Later and god bLess :))
semoga di berkati ^^

About of Investasi

Mengetahui toleransi risiko anda dan gaya investasi akan membantu Anda memilih investasi yang lebih baik. Walaupun ada berbagai jenis investasi yang dapat ditemukan, hanya terdapat tiga gaya investasi (invesment style) yang spesifik - dan tiga gaya tersebut berhubungan dengan toleransi risiko Anda. Tiga gaya investasi tersebut adalah konservatif, moderat, dan agresif.

 Umumnya, jika Anda menemukan bahwa Anda memiliki tingakt toleransi risiko yang rendah, gaya investasi Anda kemungkinan besar adalah konservatif atau moderat. Jika Anda memiliki tingkat toleransi yang tinggi dari resiko, kemungkinan besar termasuk gaya moderat atau agresif investor. Pada saat yang sama, tujuan keuangan Anda juga akan ditentukan dari gaya investasi yang anda gunakan.

 Jika Anda menabung untuk pensiun pada awal tahun dua puluhan, Anda harus menggunakan konservatif atau gaya investasi moderat - tetapi jika anda sedang mencoba untuk mendapatkan dana untuk membeli rumah di tahun depan atau dua tahun depan, Anda mesti menggunakan gaya agresif.

 Investor konservatif ingin menjaga investasi awalnya. Dengan kata lain, jika mereka berinvestasi $5000, mereka inginkan memastikan bahwa mereka akan mendapatkan kembali investasi awalnya sebesar $5000. Jenis investor ini biasanya berinvestasi di saham umum dan obligasi dan account pasar uang jangka pendek.

 Account tabungan pendapatan bunga sangat umum untuk investor konservatif.

 Moderat investor biasanya berinvestasi banyak seperti investor konservatif, tetapi akan membagi dana investasi mereka pada investasi berisiko tinggi. Banyak investor Moderat berinvestasi 50% dari dana investasi mereka pada investasi yang aman atau konservatif investasi, dan sisanya berinvestasi pada investasi yang berisiko tinggi.

 Investor agresif berani mengambil risiko yang investor lain tidak berani mengambilnya. Mereka berinvestasi dalam jumlah uang yang banyak dalam risiko yang tinggi dengan harapan untuk mencapai hasil yang lebih besar - baik dari waktu ke waktu atau dalam waktu singkat. Investor Agresif sering memiliki semua atau sebagian besar dari dana investasi di pasar saham.

 Sekali lagi, menentukan apa gaya investasi Anda yang akan digunakan akan menentukan tujuan keuangan Anda dan toleransi risiko Anda. Apapun jenis investasi yang Anda lakukan, namun Anda harus hati-hati melakukan penelitian terhadap investasi tersebut. Jangan pernah berinvestasi tanpa memiliki semua fakta yang ada!

Emas

Mungkin Anda mengetahui bahwa emas merupakan satu-satunya investasi yang tidak berpengaruh pada kemerosotan ekonomi. Justru harga emas tiap tahunnya terus meningkat. Di situlah keuntungannya. Jika Anda mulai membeli emas murni sedikit demi sedikit, akan membawa keuntungan bagi Anda. Pilihlah emas koin atau batangan, bukan emas perhiasan. Karena emas perhiasan akan turun harganya jika dijual kembali.

Tabungan pendidikan

Mengingat biaya pendidikan yang kian lama, kian meningkat, berinvestasi dalam bentuk tabungan sangat dianjurkan. Apalagi, jika Anda telah memiliki keluarga. Tabungan pendidikan sangat membantu Anda dalam biaya pendidikan anak-anak Anda nantinya.

Pilihlah bank terpercaya atau bank milik pemerintah untuk menabungkan uang Anda. Dari segi keamanan dan kenyamanan, bank pemerintah lebih aman dibandingkan bank swasta. Jika ada permasalahan pada bank pemerintahan, maka negara akan mempertanggung jawabkan tabungan Anda.

Properti

Investasi properti juga semakin banyak dilirik investor. Banyak ragam dalam memilih investasi properti. Seperti membeli tanah, membeli rumah untuk dikontrakkan atau dijadikan tempat kost. Bagi investor pemula dan ingin mendapatkan hasil dalam jangka pendek, sebaiknya pilih investasi rumah kost yang memang sebelumnya telah dijadikan tempat kost. Karena Anda tidak perlu mengeluarkan biaya lagi untuk membangun kamar per kamar. Pastikan juga, Anda memilih lokasi kost yang strategis.

Saham

Investasi lainnya adalah saham. Jika Anda belum paham betul tentang seluk beluk pasar modal, sebaiknya sewa orang yang profesional dalam memainkan saham Anda. Bermain saham memang ada risiko tersendiri, tapi jika Anda memilih orang yang tepat dalam permainan saham ini, maka saham yang telah dibeli dapat dikelola dengan baik dan dapat menguntungkan Anda.

AMAZING FATHER

Beberapa hari yang lalu saya pergi ke sebuah toko aksesoris kristen untuk membeli beberapa hal disana, terutama baju, gelang, buku dan lain-lain. Setelah beberapa menit disana saya tidak mendapatkan apa yang saya mau, namun saya meemukan sebuah buku yang tiba-tiba menarik hati saya untuk melihat dan membelinya. Tidak tahu kenapa kalau di lihat dari judul dan bentuknya buku tersebut hanya sebuah buku inspirasi biasa yang tidak ada bedanya dengan buku-buku inspirasi kristen yang lainnya, begitu dalam hati saya berkata.Tapi karena rasa ketertarikan yang tidak di mengerti itu hadir untuk membeli buku itu, saya lalu memutuskan untuk membelinya. Setibanya di rumah saya tidak langsung membaca buku yang saya beli itu dan saya butuh beberapa waktu untuk mendapatkan mood yang baik untuk memutuskan membaca buku itu. Saya baca secara acak, Lalu tidak tahu kenapa ada sebuah judul dari Buku tersebut yang berjudul "AYAH YANG LUAR BIASA". Ouh ya maaf saya lupa untuk megatakan apa Judul dari Cover buku tersebut, buku itu berjudul "FAITH IS POWERFUL". Saya tidak tahu apakah anda sudah pernah membacanya tapi menurut saya apabila anda sudah membacanya tidak salahnya saya mengingatkan kembali sebuah moment yang saya alami mungkin bersamaan ketika membaca sebuah artikel di dalam judul "AYAH YANG LAUR BIASA" itu, dan bagi anda yang belum pernah membacanya saya akan menuliskan sebuah artikel yang menurut saya luar biasa yang semoga setelah anda membaca artikel ini dapat menyadarkan anda bahwa Betapa luar biasanya YESUS dalam hidup kita yang menjadi seorang bapa bagi diri kita. Ouh ya sebuah artikel dari judul AYAH YANG LUAR BIASA itu berjudul "MENANGIS", Berikut artikelnya dan selamat membaca:
                " MENANGIS"
Kadangkala hidup mengharuskanmu menangis tanpa sebab
Kamu merasa sudah berbuat baik dan benar, tetapi masih banyak kritikan yang dialamatkan kepadamu
  Kamu mengira keputusan yang kamu ambil sudah tepat, ternyata perkiraanmu keliru
Jangan Putus Asa! Bangkitlah!!!
Matahari tanpa sinar tidak layak disebut matahari. Demikian juga dirimu
  Kau adalah matahari yang seharusnya memancarkan sinar,
sekalipun mendung kelabu menutupi pandangan orang untuk melihat keindahan cahayamu.
  AKU sering melihatmu marah ketika kamu melihat orang lain berhasil.
Untuk apa kamu menginginkan keberhasilan orang lain?
Bukankah AKU sudah menyediakan SUKSESMU sendiri?
   Kamu tidak pernah MENGEJARNYA, jadi kamu tidak pernah bisa MEMILIKINYA.
Matamu tidak terfokus kepada RANCANGANKU yang DASHAT atas hidupmu,
melainkan tertuju pada karyaku yang LUAR BIASA atas hidup ORANG LAIN.
   Jadilah seperti air, selalu mengalir melewati semua benda, menembus semua sisi tanpa Batas.
AnakKu .. . Jangan mau dikalahkan keadaan, tetapi kalahkan keadaan!!
AnakKu yang terkasih jangan sakit hati ketika kau ditegur, padahal kau sudah mengerjakan yang terbaik.
  Sakit hati hanya membuat tidurmu tidak nyenyak dan perasaanmu tidak nyaman.
Buanglah itu dari Hati dan Pikiranmu!!
 Kuasailah dirimu sedemikian rupa sehingga kamu bisa mengatasi perasaan tidak di perlakukan tidak adil,
dilecehkan, diremehkan ataupun dikhianati oleh sesamamu.
    Bukankah untuk itu kau hidup?
Untuk melihat kenyataan bahwa didunia ini yang paling mengerti perasaanmu dan menerima dirimu
apa adanya hanya AKU??
Jauhilah segala bentuk kemarahan, Tetapi jangan jauhi AKU?

    AnakKu ingatlah ini Baik-baik. AKU akan selalu membuka tanganku lebar-lebar untuk memberimu rasa aman,
kapanpun kau membutuhkannya.
    AKU senantiasa menyiapkan bahu untuk tempat kepalamu bersandar dan mencurahkan tangis.
AKU melekukannya karena AKU sungguh-sungguh PEDULI padamu!!
   AYAH yang selalu MENGSIHIMU,
 YESUS !!

Sumber Daya Manusia

1.2. Pengertian Manajemen Sumberdaya Manusia Manajemen Sumberdaya Manusia dapat didefinisikan sebagai suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumberdaya dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

Proses tersebut mencakup kegiatan-kegiatan perencanaan dan pengadaan tenaga kerja, seleksi dan penempatan pegawai, pengembangan personil melalui pendidikan dan pelatihan, integrasi personil kedalam organisasi dan pemeliharaannya (termasuk pemberian imbalan), penilaian terhadap hasil kerja serta juga pengembangan karir serta pemberhentian personil.

2.2. Peran Analisis Jabatan dalam Manajemen Sumber Daya Manusia

Suatu pengetahuan yang eksplisit dan terperinci mengenai setiap jabatan sangatlah diperlukan, antara lain untuk keperluan :

􀂙 Rekrutmen, seleksi dan penempatan tenaga kerja

􀂙 Menentukan besarnya upah

􀂙 Merancang jalur karir pekerja / pegawai

􀂙 Menetapkan beban kerja yang pantas dan adil

􀂙 Merancang program pendidikan dan pelatihan yang efektif

Selain memberikan manfaat bagi organisasi, analisa jabatan juga bermanfaat bagi pegawai untuk mencapai tujuan-tujuan pribadinya. Dengan ditempatkan pada jabatan yang sesuai dengan

kualifikasi yang ia miliki, berarti para pegawai tersebut telah diberikan kesempatan untuk mengembangkan dirinya dan merealisasikan potensinya seoptimal mungkin.

2.3. Analisis Jabatan

Analisa jabatan adalah suatu kegiatan untuk mencatat, mempelajari dan menyimpulkan keterangan-keterangan atau fakta-fakta yang berhubungan dengan masing-masing JABATAN secara sistematis dan teratur, yaitu :

􀂙 Apa yang dilakukan pekerja pada jabatan tersebut

􀂙 Apa wewenang dan tanggung jawabnya

􀂙 Mengapa pekerjaan tersebut harus dilakukan

􀂙 Bagaimana cara melakukannya

􀂙 Alat-alat dan bahan-bahan yang digunakan dalam melaksanakan pekerjaannya . Besarnya upah dan lamanya jam bekerja

􀂙 Pendidikan, pengalaman dan latihan yang dibutuhkan

􀂙 Keterampilan, sikap dan kemampuan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tersebut

􀂙 Dan lain-lain

Informasi tersebut di atas bisa diperoleh dari beberapa sumber yaitu :

1. Pekerjaan itu sendiri dan buku catatan harian

2. Pekerja yang bersangkutan

3. Orang yang pernah melaksanakan pekerjaan itu

4. Atasan langsung dari pekerja yang bersangkutan

Berdasarkan sumber-sumber tersebut, pengumpulan informasi untuk analisa jabatan ini bisa dilaksanakan dengan cara :

1. Menyebarkan kuisioner ( daftar pertanyaan/angket) kepada para pemegang Jabatan

2. Melakukan wawancara langsung dengan pekerja yang bersangkutan, orang yang pernah melaksanakan pekerjaan itu ataupun atasan langsungnya

3. Melakukan pengamatan langsung pada pelaksanaan pekerjaan atau mempelajari buku catatan harian.

Informasi yang diperoleh dari Analisa Jabatan ini dapat digolongkan dalam beberapa butir berikut:

1. Nama jabatan, lokasi ketja, range upah

2. Hubungan kerja dan posisi dalam organisasi

3. Tugas-tugas, wewenang dan tanggung jawab yang dibebankan pada pemangku jabatan

4. Peralatan dan bahan yang digunakan

5. Kondisi lingkungan tempat kerja dan resiko kerja

6. Persyaratan fisik, mental, pengetahuan, pendidikan dan lain-lain

Analisa jabatan dilakukan terutama untuk menyelidiki fungsi, peranan dan tanggung jawab sesuatu jabatan. Hasil Analisa Jabatan ini akan memberikan gambaran tentang tugas dan tanggung jawab setiap pekerja. Pemakaian atau kegunaan Analisa Jabatan pada umumnya digunakan untuk :

1. Kelembagaan (Organisasi Dan Perancang Jabatan )

a. Penyusunan organisasi baru

b. Penyempumaan organisasi yang sekarang

c. Peninjauan kembali alokasi tugas, wewenang dan tanggungjawab tiap jabatan.

2. Kepegawaian

a. Rekrutmen seleksi/penempatan

b. Penilaian jabatan (Evaluasi jabatan)

c. Penyusunanjenjang karir (Career Planning)

d. Mutasi/promosi/rotasi (kaitannya erat dengan c)

e. Program pelatihan

3. Ketatalaksanaan

a. Tata laksana

b. Tata kerja/prosedur

Jadi sebenarnya yang dimanfaatkan dari suatu kegiatan analisis jabatan untuk hal atau kegiatan-kegiatan yang disebut dalam 1,2 dan 3 adalah hasil yang diperoleh dari proses analisis Jabatan. Hasil tersebut tiada lain dari data-data jabatan yang kemudian di susun secara sistematis dan terorganisir menjadi informasi jabatan. Uraian tentang informasi jabatan ini biasanya disebut uraian jabatan (Job Description).

Analisis Jabatan mencakup 2 elemen, yaitu :

1. Uraian Jabatan (Job Description).

2 Spesifikasi Jabatan (Job Spesification) atau Persyaratan Jabatan (Job Requirement)

2.3.1. Uraian Jabatan (Job Description) Uraian*jabatan adalah suatu catatan yang sistematis tentang tugas dan tanggung jawab suatu jabatan tertentu, yang ditulis berdasarkan fakta-fakta yang ada. Penyusunan uraian jabatan ini adalah sangat penting, terutama untuk menghindarkan terjadinya perbedaan pengertian, untuk menghindari terjadinya pekerjaan rangkap, serta untuk mengetahui batas-batas tanggung jawab dan wewenang masing-masing jabatan.

Hal-hal yang perlu dicantumkan dalam Uraian Jabatan pada umumnya meliputi :

1. Identifikasi Jabatan, yang berisi informasi tentang nama jabatan, bagian dan nomor kode jabatan dalam suatu perusahaan

2. lkhtisar Jabatan, yang berisi penjelasan singkat tentang jabatan tersebut; yang juga memberikan suatu definisi singkat yang berguna sebagai tambahan atas informasi pada identifikasi jabatan, apabila nama jabatan tidak cukup jelas

3. Tugas-tugas yang harus dilaksanakan. Bagian ini adalah merupakan inti dari Uraian Jahatan dan merupakan bagian yang paling sulit untuk dituliskan secara tepat. Untuk itu, bisa dimulai menyusunnya dengan mencoba menjawab pertanyaan-pertanyaan tentang apa dan mengapa suatu pekerjaan dilaksanakan, dan bagaimana cara melaksanakannya

4. Pengawasan yang harus dilakukan dan yang diterima. Bagian ini menjelaskan nama-nama jabatan yang ada diatas dan di bawah jabatan ini, dan tingkat pengawasan yang terlibat

5. Hubungan dengan jabatan lain. Bagian ini menjelaskan hubungan vertikal dan horizontal jabatan ini dengan jabatan-jabatan lainnya dalam hubungannya dengan jalur promosi, aliran serta prosedur kerja

6. Mesin, peralatan dan bahan-bahan yang digunakan

7. Kondisi kerja, yang menjelaskan tentang kondisi fisik lingkungan kerja dari suatu jabatan. Misalnya panas, dingin, berdebu, ketal, bising dan lain-lain terutama kondisi kerja yang berbahaya

8. Komentar tambahan untuk melengkapi penjelasan di atas

2.3.2. Spesifikasi/Persyaratan Jabatan

Spesifikasi jabatan adalah persyaratan minimal yang harus dipenuhi oleh orang yang menduduki suatu jabatan, agar ia dapat melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dengan baik. Spesifikasi jabatan ini dapat disusun secara bersama-sama dengan Uraian Jabatan, tetapi dapat juga di susun secara terpisah.

Beberapa hal yang pada umumnya dimasukkan dalam Spesifikasi Jabatan adalah:

1. Persyaratan pendidikan, latihan dan pengalaman kerja

2. Persyaratan pengetahuan dan keterampilan

3. Persyaratan fisik dan mental

4. Persyaratan umur dan jenis kelamin

2.3.3. Kegunaan Analisa Jabatan

Uraian Jabatan dan Spesifikasi Jabatan, sebagai hasil dari Analisa Jabatan mempunyai banyak manfaat, antara lain:

1. Sebagai dasar untuk melakukan Evaluasi Jabatan

2. Sebagai dasar untuk menentukan standard hasil kerja seseorang

3. Sebagai dasar untuk melakukan rekrutmen, seleksi dan penempatan pegawai baru

4. Sebagai dasar untuk merancang program pendidikan dan latihan

5. Sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi

6. Untuk rnerencanakan perubahan-perubahan dalam organisasi dan penyederhanaan kerja

7. Sebagai dasar untuk mengembangkan program kesehatan dan keselamatan kerja

2.4. Pelaksanaan Analisis Jabatan

Analisis jabatan pada dasarnya adalah suatu proses pengumpulan, penelitian, penguraian data jabatan yang tahapannya sebagai berikut :

1. Tahap persiapan dan perencanaan

2. Tahap pengumpulan data

3. Tahap pengolahan data Selanjutnya setiap tahap pelaksanaan dijelaskan sebagai berikut:

1. Tahap persiapan dan perencanaan Pada tahap ini beberapa kegiatan yang dilakukan adalah :

a. Penegasan kembali struktur organisasi yang akan menjadi pegangan bagi proses selanjutnya termasuk nama-nama jabatan dan tempatnya.

b. lnventarisasi jabatan yang ada di setiap unit kerja yang ada dan di susun berdasarkan hierarki dan di beri kode identifikasi

c. Menetapkan metode pengumpulan data yang akan digunakan dan menyiapkan alat dan sama yang diperlukan ( formulir dll. )

d. Membentuk team pelaksana analisis dan menjelaskan tentang metode yang akan digunakan.

e. Komunikasi/penjelasan oleh pimpinan perusahaan kepada semua pimpinan unit kerja dan semua karyawan tentang maksud dan tujuan analisis jabatan yang akan dilaksanakan.

Hal ini dilaksanakan untuk mencegah terjadinya salah pengertian dan timbulnya persepsi dan harapan yang keliru.

2. Tahap Pengumpulan Data

Pengumpulan data jabatan dapat dilakukan dengan melalui beberapa cara:

a. Metode Observasi dan Wawancara

Metode observasi berarti pelaksana analisis jabatan mengamati secara langsung di tempat bagaimana tugas pekerjaan dilaksanakan dan mencatatnya untuk di olahnya menjadi informasi. Sedangkan dalam metode wawancara petugas analisis mewawancarai langsung pemegang jabatan dengan mengajukan pertanyaan yang di siapkan lebih dulu dan mencatat jawabannya untuk diolah menjadi informasi yang di perlukan

b. Metode Kuesioner ( Daftar Pertanyaan )

Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran daftar pertanyaan kepada semua karyawan untuk di isi. Daftar pertanyaan itu bisa bersifat "terbuka" (Open ended) artinya, penjawab harus memberikan jawaban menurut kehendaknya sendiri dengan caranya sendiri, tidak dibatasi. Bila daftar pertanyaan itu bersifat "tertutup" (Closed), maka pertanyaan sudah dibuat sedemikian rupa sehingga penjawab tinggal menjawab ya/tidak, atau benar/salah.

c. Metode Studi Referensi

Metode ini mengandalkan pada pengetahuan dan "ahli", rujukan yang ada dan perbandingan dengan organisasi lain. Metode ini jarang digunakan.

d. Metode Kombinasi

Metode int berarti menggunakan beberapa metode di atas sekaligus.

Metode observasi di tempat dapat diadakan untuk jabatan atau posisi yang khusus. Observasi dapat mengungkapkan hal-hal yang tidak dapat diuraikan secara tertulis seperti kondisi kerja, arus kerja, proses, keterampilan yang dibutuhkan dan perajatan yang digunakan.

Metode wawancara dilakukan mengingat tidak semua jabatan dapat dianalisis secara tertulis. Jabatan seperti: jabatan teknis, profesional, kepengawasan dan eksekutif sebaik-nya dikaji melalui wawancara atas pemegang jabatan yang bersangkutan.

Metode daftar pertanyaan pada umumnya kurang berhasil, karena tidak semua karyawan telah mengisi formulir atau dapat membaca dan menulis dengan baik. Setiap kategori karyawan harus diberi kuisioner tersendiri dengan gaya bahasa khusus guna mencegah kesalahpahaman dalam penafsiran.

Metode studi referensi misalnya dapat dilakukan dengan menganalisis buku catatan harian untuk mendapatkan informasi tentang suatu jabatan atau posist. Tetapi metode ini agak sulit dilakukan karena tidak semua catatan harian berguna, karena si penulis tidak merumuskan kegiatan yang sebenarnya. Juga masih banyak pekerjaan yang tidak membiasakan diri membuat catatan harian seperti pesuruh atau mekanik.

3. Tahap Pengo]ahan Data

Setelah proses pengumpulan data selesai, dilakukan pengolahan data yaitu:

1. Menentukan faktor-faktor dari penilaian jabatan

2. Menentukan bobot nilai dari setiap faktor

3. Analisa hasil interview dan kuisioner yang telah di isi

4. Analisa persyaratan jabatan

5. Menyusun uraian jabatan

6. Melakukan pola penilaian jabatan sebagai dasar dari penentuan sistem personalia lainnya

7. Mempersiapkan rekomendasi bagi perencanaan tenaga kerja, pola pengadaan, seleksi dan penempatan pegawai; penilaian karya pegawai ; sistem pemberian balas jasa ; pelatihan dan pengembangan pegawai, sistem dan prosedur administrasi kepegawaian.

EVALUASI JABATAN DAN SISTEM PEMBERIAN IMBALAN

3.1. Sistem Pemberian Imbalan

Sistem pemberian imbalan (kompensasi) adalah merupakan hal yang penting dalam perusahaan. Beberapa alasan mendasari pendapat ini antara lain karena :

Seringkali imbalan adalah merupakan biaya dengan proporsi terbesar yang harus dikeluarkan oleh perusahaan. Bisa merupakan daya tarik untuk mendapatkan karyawan yang baik (bermutu)

Bisa menjadi perangsang bagi karyawan untuk meningkatkan prestasi kerjanya

Bisa menghindari munculnya ketidakpuasan kerja, atau dengan kata lain bisa meningkatkan motivasi kerja serta loyalitas karyawan terhadap perusahaan

3.2. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kebijaksanaan Imbalan /Penggajian

Dalam menetapkan kebijaksanaan berkenaan dengan masalah pemberian imbalan (penggajian) ada beberapa faktor yang harus diperhatikan oleh perusahaan, baik yang bersifat internal perusahaan maupun yang sifatnya eksternal.

Faktor-faktor internal yang mempengaruhi antara lain adalah :

1. Kemampuan perusahaan untuk membayar

2. Eksistensi dari Serikat Pekerja

3. Karakteristik Pekerja.

Adalah baik sekali bilamana perusahaan bisa memberikan imbalan yang sesuai dengan prestasi yang ditunjukkan oleh masing-masing pekerja, pengalamannya atau tingkat pendidikannya

4. Karakteristik Pekerjaan.

Pemberian imbalanpun harus disesuaikan dengan berat / ringannya beban kerja ataupun tanggung jawab yang harus di pikul oleh pekerja, termasuk di sini kondisi tempat kerja ataupun besarnya resiko untuk mendapatkan kecelakaan kerja

Sedangkan faktor-faktor eksternalnya antara lain adalah:

1. Keadaan pasar tenaga kerja

Kondisi tenaga kerja yang ada di pasar tenaga kerja seringkali punya pengaruh yang besar dalam menentukan besarnya imbalan / gaji yang akan diberikan. Hal ini berhubungan dengan prinsip "supply: demand" , dimana imbalan akan tinggi bilamana tenaga kerja yang kita butuhkan termasuk tenaga kerja yang langka atau yang sulit di peroleh di pasar tenaga kerja. Sebaliknya, perusahaan bisa memberikan imbalan yang relatif rendah bilamana tenaga kerja yang dibutuhkan banyak terdapat di pasar tenaga kerja.

2. Biaya hidup

Besarnya imbalan pertu disesuaikan dengan biaya hidup. Hal ini menyebabkan besarnya imbalan, seringkali ditentukan berdasarkan daerah dimana perusahaan berada.

3. Peraturan pemerintah

Seperti diketahui Pemerintah, dalam hal ini Departemen Tenaga Kerja telah menetapkan adanya gaji/upah minimum yang disusun berdasarkan kebutuhan fisik minimum/kebutuhan hidup minimum

3.3. Proses Penetapan Sistem Imbalan

1. Analisa Jabatan, atau Penentuan Sasaran Jabatan.

Pada perusahaan yang baru berdiri, belum bisa dilakukan analisa jabatan. Dalam kondisi demikian, paling tidak bisa dilakukan penentuan sasaran jabatan. Output jabatan haruslah menjadi syarat bagi pemegang jabatan, juga dalam penetapan imbalan. Dikenai adanya 3 kategori sasaran jabatan, yaitu :

􀂙 sasaran RUTIN

􀂙 sasaran PEMECAHAN PERSOALAN

􀂙 sasaran PEMBAHARUAN

2. Evaluasi jabatan

Penentuan nilai jabatan, relatif terhadap jabatan lainnya yang ada dalam satu perusahaan perlu dilakukan sebagai dasar untuk menentukan besarnya imbalan yang adil

3. Survey Upah

Penelitian untuk mengetahui standard upah yang berlaku pada perusahaan-perusahaan sejenis di daerah tempat perusahaan berada perlu dilakukan untuk bisa menentukan besamya imbalan yang kompetitif.

4. Penetapan kebijakan

Kebijakan mengenai sistem imbalan ditetapkan oleh perusahaan

3.4. Pengertian Evaluasi Jabatan

Evaluasi jabatan atau penilaian jabatan adalah suatu proses yang sistematis dan teratur dalam menentukan nilai suatu jabatan, relatif terhadap jabatan-jabatan lain yang ada dalam satu perusahaan.

Tujuan utama dari proses ini adalah untuk menentukan tingkat upah yang tepat dan adil diantara jabatan-jabatan yang ada.

3.5. Langkah-langkah Evaluasi Jabatan

1. Mengumpulkan inforrnasi tentang jabatan (dengan menggunakan kuesioner, wawancara langsung ataupun pengamatan) dan kemudian menyusun informasi tersebut menjadi uraian Jabatan dan Spesifikasi Jabatan. Langkah nomor 1 ini biasa dikenal dengan sebutan Analisa Jabatan.

2. Menetapkan nilai relatif dari masing-masing jabatan dengan cara mempelajari Uraian Jabatan dan Spesifikasi Jabatan tersebut. Dikenal adanya 2 macam metode untuk menentukan nilai jabatan ini, yaitu metode yang sifatnya Non-Kuantitatif dan metode yang Kuantitatif.

3.7. Metode-metode Evaluasi Jabatan

1. Metode Non-Kuantitatif:

a. Metode Penentuan Peringkat (Ranking Method)

b. Metode Klasifikasi (Grade/Classification Method)

2. Metode Kuantitatif:

a. Metode Perbandingan Faktor (Factor Comparison Method)

b. Metode Sistem angka (Point System Method)

3.7.1. Metode Penentuan Peringkat (Ranking Method)

Metode Penentuan Peringkat ini adalah metode yang paling sederhana diantara metode-metode penilaian jabatan yang lain, yang hanya cocok untuk diterapkan pada perusahaan kecil dengan jumlah jabatan yang sedikit.

Penilaian terhadap jabatan dilakukan oleh suatu Team Penilai yang khusus dibentuk, yang biasanya terdiri dari orang-orang dalam perusahaan dengan dibantu oleh konsultan ahli dalam bidang ini.

Dasar yang dipakai dalam menentukan nilai ini adalah hasil Analisa Jabatan (yaitu Uraian Jabatan dan Spesifikasi Jabatan). Bilamana hasil analisa jabatan ini tidak ada, maka team penilai menentukan peringkat dari masing-masing jabatan tersebut berdasarkan interprestasi mereka terhadap kondisi dari masing-masing pekerjaan (tercakup di sini antara lain keadaan tingkat kesulitan dan volume pekerjaan, besarnya tanggung jawab yang harus dipikul, pengawasan yang dilakukan/yang diterima, latihan dan pengalaman yang dibutuhkan serta kondisi kerja).

Metode Sistem angka (Point System Method)

Metode ini adalah metode penilaian jabatan yang paling banyak dipakai oleh perusahaan-perusahaan, sebab termasuk metode yang paling teliti dan akurat (walaupun pelaksanaannya cukup rumit) Langkah-langkah Metode Sistem Angka

1. Memilih faktor-faktor jabatan, yaitu ciri-ciri jabatan yang dianggap pdrlu di bayar oleh perusahaan.

Contoh: Ketampanan wajah, bukan faktor yang perlu dinilai/dibayar oleh perusahaan bagi jabatan pengali sumur.

Banyaknya faktor yang digunakan, bervariasi tergantung pada kondisi perusahaan. Untuk pekerja langsung dan untuk tingkat manajemen, faktornya juga berbeda. Pemilihan faktor ini dilakukan oleh team penilai. Adapun contoh-contoh faktor penilaian dapat dilihat sebagai berikut.

Faktor-faktor dan sub faktornya rang biasa dinilai, antara lain:

A. PENDIDlKAN

A.1. Pendidikan Formal

A.2. Kursus/Latihan

A.3. Pengalaman

B. KETERAMPILAN

B.1. Keterainpilan Fisik

B.2. Keterampilan Mental

B.3. Keterampilan Bahasa

B.4. Keterampilan Analisis

B.5. Keterampilan Tangan (dexterity)

B.6. Keterampilan Sosiaf (bergaul)

B.7. Keterampilan untuk mengambil keputusan

C. USAHA

C.1. Usaha Fisik

C.2. Usaha Mental

D. TANGGUNG JAWAB

D.1. Tanggung jawab atas Ruang

D.2. Tanggungjawab atas Peralatan

D.3. Tanggungjawab atas bahan

D.4. Tanggungjawab atas Keamanan/Keselamatan Kerja

D.5. Tanggungjawab atas Rahasia Perusahaan

E. KONDISI KERJA

E.1. lingkungan kerja

E.2. Resiko Mengalami Kecelakaan Kerja

2. Menyusun definisi dan derajat dari masing-masing faktor (dan sub faktornya). Defenisi faktor dan sub faktor yang dibuat haruslah jelas, mudah dimengerti dan tidak mempunyai arti ganda. Derajat faktor juga harus dirumuskan dengan jelas dan tidak bertumpang tindih. Jumlah derajat diusahakan minimum, dengan syarat dapat membedakan secara adil setiap jabatan yang dinilai

3. Menentukan bobot relatif dari masing-masing faktor dan sub faktor. Dibuat berdasarkan kesepakatan antara anggota team penilai dan pimpinan perusahaan. Penentuan bobot ini boleh dikatakan bersifat subyektif.

4. Menentukan nilai angka untuk setiap faktor/sub faktor, dengan urut-urutan langkah sebagai berikut :

a. Menentukan nilai maksimum dari keseluruhan nilai yang akan digunakan

b. Menentukan nilai masing-masing faktor/sub faktor yaitu dengan cara mengalikan bobot faktor tadi dengan nilai maksimum

c. Menentukan nilai untuk masing-masing derajat

5. Menghitung nilai dari setiap jabatan